儿童美术校长，你算什么

各位优秀的校长您好，在看这篇文章前，我希望您能静下心来思考一个问题。

假如有一天您不想从事儿童美术行业了，假如有一天您想游山玩水，告老还乡，您想过您的学校能够关得起门吗？为什么？

这样的思考可能会让您不舒服，但是我必须直击您的痛处，这样您才能知道如何做到自己能随时脱身。

据统计中国的儿童美术培训学校有30万家左右，但是真正做的算是健康的学校不超过100家。为什么我要这样说呢？因为我掌握调查了一些大数据，最后的结果十分惊人，我从事了儿童美术行业近9年的时间，看到了太多不如意的结果，我不希望接下来的时间里各位校长，还是这样辛苦的忙碌着一家并不健康的企业。

1

获客成本

如果您不相信，咱们一起算一下。您可以拿出您11月份的数据先计算一个获客成本。

（获客成本：获得一个纯新客户需要花多少钱？）

计算公式：11月市场销售费用 ÷ 11月纯新生人头

市场销售费用包含：11月份宣传单页费、广告费用、渠道公关的返点、市场和销售人员的工资、奖金、提成、五险一金等。

在决战红海的课程中，现场校长呈现的数据显示：招一个纯新生的成本最低为136元，而最高的是4300元。但通常平均招一个纯新生的成本不会低于1000元。您的获客成本又为多少呢？

很多学校的学费全年才5000多元，而招一个新生的成本就需要花掉1000元，您难道不心痛？

2

稳定性

接下来我们用数据来看下您团队的稳定性：

您是否计算过您的老师在带满学生的情况下，全年她能够上多少小时的课？

我想告诉您，如果您的老师全年上课时间是1000小时以上，您的老师会比较幸福（收入），但如果您的老师全年上课时间不足600小时，那她的流失率会非常的高。

3

人均产能

最后想让您计算下您的人均产能：

计算公式：您全年的课消总额 ÷ 您的全部工作人员人数（包括保安、保洁等人）

一线城市人均产能30万以上为健康，二线城市20万每人每年为健康，三四线城市每人每年保持在12万到15万之间为健康。

如果您计算出人均产能高于这个数据，恭喜您，您目前看来是有利润的。如果您的人均产能低于这个数据，那您再看看您员工的全年工资占人均产能的多少比例，超过25%，那您几乎没有利润。

决战红海中有人计算过自己的人均产能为每人每年60000元，而老师的全年工资为53000元。通过这个数据我判断校方将预收款花掉了，所以还在正常营业。这家学校只有不停的招新生并保证续费率极高才能继续营业，但是他永远关不起门。

这个结果是因为课消率太低所产生的，也是因为团队使用了太多不该使用的闲人导致。

您可以把您计算的结果留言给小编，我们一起看看您校区的健康度。

【参与要求】
一、您的身份需要是机构创始人或执行校区
二、您想要提升对于经营管理方面的认知

【培训时间】

非合作机构：1月11日-1月13日

【报名流程】
一、确定符合以上参与要求
二、微信联系彩色斑马老师

三、通过报名链接缴费付款

（实际报名以缴费为准）

报名咨询：